Quem vende treinamentos de SST carrega 8 dores operacionais que drenam tempo, causam perda de receita e impedem o crescimento. Nenhuma delas é resolvida por planilha.
Tudo espalhado entre planilhas, WhatsApp e memória. Turma esquecida, aluno sem confirmação, certificado atrasado.
O ouro do negócio está na recorrência. Sem controle de vencimento, a renovação não acontece e a receita fica na mesa.
Fecha o treinamento, mas: quem vai ministrar? Onde? Quantos alunos? Já recebeu? A bagunça começa aqui.
Dificuldade em gerar rápido, localizar depois, comprovar entrega e reenviar quando o cliente cobra.
Cada cliente tem unidades, colaboradores, funções e vencimentos diferentes. Sem sistema, o dono perde visão total.
Treinamento foi dado, mas não faturou, não cobrou, não sabe o que está pendente ou qual contrato está vencendo.
Comercial · Turmas · Certificados · Vencimentos · Renovação · Financeiro — em um fluxo único, conectado e automatizado.
Da proposta ao certificado, tudo em um fluxo. Comercial, operação e financeiro falam a mesma língua.
O sistema identifica vencimentos, avisa o cliente, abre proposta e aciona o comercial — sem intervenção manual.
Painel do dono mostra: o que precisa de ação hoje, receita parada e quais clientes estão em risco.
Empresa com matriz, filiais, contatos, histórico, pipeline e origem do lead. Não é só um contato — é uma carteira.
Turma criada, instrutor alocado, vagas controladas, lembretes automáticos. In company ou aberta.
Lista por turma, presença registrada no dia, histórico do colaborador, função e cargo vinculados.
Turma realizada → PDF gerado automaticamente com QR code de verificação. Cliente baixa no portal.
Roda todo dia. Detecta vencimentos, dispara WhatsApp/e-mail, abre proposta e cria tarefa no comercial.
Proposta → contrato → cobrança → pagamento. Receita por empresa, por tipo e recorrente. Nada fica invisível.
Empresa acessa histórico, baixa certificados, vê vencimentos e solicita novas turmas — sem ligar.
Lead entra pelo WhatsApp, vira registro no CRM. Bot responde, alerta vencimentos, confirma turmas.
Painel que mostra, para cada empresa cliente, quantos colaboradores estão treinados, quantos estão vencidos e qual o score de conformidade de 0 a 100. O cliente vê isso no portal — e cria urgência real de compra.
Roda todo dia sem intervenção humana. Nenhum vencimento passa sem ação. A renovação deixa de depender da memória do comercial e passa a ser um processo automático que gera receita recorrente.
O sistema detecta que empresa A e empresa B (mesma cidade, mesma NR necessária) podem ser agrupadas em uma turma aberta, reduzindo custo e fechando mais rápido. Maximiza margem do treinador.
Todo certificado gerado tem um QR code único. Qualquer auditoria ou fiscalização escaneia e confirma autenticidade em tempo real. Diferencial de credibilidade que nenhum concorrente oferece.
O dono entra todo dia e vê: o que precisa de ação hoje, receita realizada ainda não cobrada, próximos vencimentos críticos, quais clientes estão em risco de perder e a projeção de receita recorrente do mês.
"Analisando o negócio de vocês, eu percebi que o coração da operação não está só na engenharia, mas principalmente na gestão dos treinamentos de Segurança do Trabalho, na documentação e no controle das recorrências."
"Hoje, quando isso é controlado de forma manual, o negócio perde velocidade, perde previsibilidade e corre o risco de perder renovação, certificado, prazo e faturamento — sem nem saber que perdeu."
"A proposta é criar uma plataforma específica para a operação de treinamentos SST. Uma plataforma que conecta comercial, turmas, instrutores, participantes, certificados, vencimentos, renovações, documentos e financeiro em um fluxo único."
"O objetivo é um só: vocês deixam de operar na memória e passam a operar com previsibilidade, escala e recorrência. O sistema não serve para organizar aula. Ele serve para transformar vencimento em renovação e operação em receita previsível."
"Hoje vocês não vendem só aulas.
Vocês vendem conformidade, recorrência
e segurança documental.
O sistema precisa refletir isso."
Essa é a linha que move o cliente — porque ela fala da receita dele, não da tecnologia.